第十一章 一个中兴，一个华为
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相比于美国互联网发展的速度，中国互联网的发展有些波澜不惊的味道。
当然，无论是中美两国，还是世界上的大部分国家，民用互联网都是从学校开始普及的。
为什么从学校开始普及。
因为与其它的组织相比，学校对于互联网需求的迫切性更大。
在没有互联网的年代，一个学校图书馆的大小，文献的多少，基本上代表了这个学校的实力。
而一名学生，想要在庞大的图书馆里找到相应的论文文献，需要付出的努力，也着实有些吓人。
但是有了互联网呢，当一切文献都可以录入到电脑中了呢。
只要轻轻动动手指头，就可以找到相关的论文。
无论是从时效性，还是从便捷性，都远远超过以往传统的图书馆模式。
这种全新的互联网论文模式，大大的提高了大学的生产力。
谁拥有互联网，谁拥有互联网论文数据库，谁就更可能出成绩。
对于大学来说，论文的多寡就是检验大学的唯一真理。他们当然努力发展互联网。
最后，形成一个联盟，联盟内的所有大学，都能够查阅相应的文献。
至于以此为基础出现的大学论坛，学生们自建的各种组织，反倒是互联网计算能力富余出来的产物。
毕竟，互联网这种通讯模式的一大特点，就是其相对便捷的扩容模式。
在美国这样一个资本已经充盈在各个角落的国家，互联网的出现立刻就有许多资本公司投入到运营当中。
但是在中国却不一样。
从七十年代末改（喵）革开放至今，不过还不到二十年的时间。
在如此短的时间里，就算是传统产业，资本还没有完全渗透干净。
并且，此时此刻占据社会主流地位的“企业家”，或者说引人注目的“企业家”都是草莽出身。
他们往往并没有多高的学历背景，因此对于互联网相关的东西不懂也不重视。
因此，与美国不同。
中国的绝大部分互联网企业的创始人，都是刚刚毕业的大学生。
先不论他们的家庭背景到底如何，但是最后他们确实把握住了互联网时代的方方面面。
而每一个公司最后取得的成就，其实看的并不是他们的技术实力如何。而是看的他们占有的是哪个入口。
像是网易，占有的就是电子邮箱的入口，就是新闻门户网站的入口。
像是腾讯，占有的就是即时通讯的入口。
像是……
各个公司由不同的业务起步，在占有了自己原有的业务领地后，还是朝着其它方向进行拓展。
而在这个过程中，拼的就是谁的入口对于互联网用户更有吸引力，用的更多。
像是颇为正式的电子邮箱入口，最后败给了大部分人都消耗时间的即时通讯入口，是很正常的事情。
如果用马后炮的角度来看，腾讯能够成为日后中国互联网的一大巨头，其实在他选择占有了哪个入口的时候就已经定下了。
哪怕，没有所谓的腾讯，也会有润迅，也会有东讯等等公司出现。
不过，这是在另一个时空的事情，在这个时空就不知道事情到底该如何是好了。
万户这家从电子游戏起家的公司，相对于那些还没毕业，或者刚刚毕业的大学生来说，用用太大的资本了。
并且，本身从事的就是电子科技行业。
虽然不是互联网这个分支，但是万户朝着互联网进军，却是如雷霆万钧，其它个人的小公司根本就比不了。
要钱比不过万户，要技术也比不过万户。
再加上，与现在这些小公司想的将一个产品打磨到完美再发布不同。
万户奉行的开发策略是迭代开发。
开发出一个基本功能，确保稳定就可以发布出来了。
然后，再对这个原始版本进行一次次的更改。
哪怕每次只更改一个非常细小的地方，只完善一个功能，经过了数个版本的迭代，整个产品的完善程度，也比那些小公司精心打磨出来的产品要强到不知道哪里去。
这是因为，首先整个世界上就没有完美的软件。
任何软件任何操作逻辑，最后检验的标准都是人。
一个没有经过大规模使用的软件，想要自己是完美的，那绝对是痴人说梦。
万户用如此的战略，没用几个月的时间，基本上就把中国范围内的所有互联网的竞争对手全部干掉了。
当然了，干掉并不是结束而是开始。
没有对手的时候，才是最危险的。
如果有一个比自己强的对手，可能还是会明白自己前进的方向在那里，可能还知道自己朝着哪方面去改比较好。
如果有一个汹涌追赶自己对手，还能感受到压力，还会不断去改变。
而一旦没有目标也没有压力，那又该怎么办呢？
无数大公司，最后就是在这样的环境下死掉的。
万户对此也没有太好的解决办法，只能秉承着让用户体验到更好的体验这一条，对于自己的软件进行不断的改进和更正。
至于这些改进和更正，到底是不是正确的，到底有没有问题。
这一切都要交给时间去验证。
甚至在万户推出第一款网络游戏的时候，那些国内高校的用户们，才猛然想起原来万户是一家做电子游戏的公司。
不过，万户在这个时候，已经不光制作电子游戏。
像是通讯网络的基建，万户也参与进去了。
万户用了各种各样的办法，与国外通讯行业巨头选择交叉授权的模式，手里掌握了大量互联网通讯专利的使用权。
虽然，这些专利在国内来说，可以说用处不大。
但是，那些实用的技术却很好用就是了。
并且，相比于IBM、爱立信、思科、德州仪器这一系列互联网硬件和解决方案提供商，万户的价钱要更便宜，要更划算就是了。
于是，万户的通讯业务也开始展开了。
与万户竞争的除了一系列国外巨头，在国内也有一些对手，这些对手中，两个比较重要的一个叫中兴，一个叫华为。
相比于美国互联网发展的速度，中国互联网的发展有些波澜不惊的味道。
当然，无论是中美两国，还是世界上的大部分国家，民用互联网都是从学校开始普及的。
为什么从学校开始普及。
因为与其它的组织相比，学校对于互联网需求的迫切性更大。
在没有互联网的年代，一个学校图书馆的大小，文献的多少，基本上代表了这个学校的实力。
而一名学生，想要在庞大的图书馆里找到相应的论文文献，需要付出的努力，也着实有些吓人。
但是有了互联网呢，当一切文献都可以录入到电脑中了呢。
只要轻轻动动手指头，就可以找到相关的论文。
无论是从时效性，还是从便捷性，都远远超过以往传统的图书馆模式。
这种全新的互联网论文模式，大大的提高了大学的生产力。
谁拥有互联网，谁拥有互联网论文数据库，谁就更可能出成绩。
对于大学来说，论文的多寡就是检验大学的唯一真理。他们当然努力发展互联网。
最后，形成一个联盟，联盟内的所有大学，都能够查阅相应的文献。
至于以此为基础出现的大学论坛，学生们自建的各种组织，反倒是互联网计算能力富余出来的产物。
毕竟，互联网这种通讯模式的一大特点，就是其相对便捷的扩容模式。
在美国这样一个资本已经充盈在各个角落的国家，互联网的出现立刻就有许多资本公司投入到运营当中。
但是在中国却不一样。
从七十年代末改（喵）革开放至今，不过还不到二十年的时间。
在如此短的时间里，就算是传统产业，资本还没有完全渗透干净。
并且，此时此刻占据社会主流地位的“企业家”，或者说引人注目的“企业家”都是草莽出身。
他们往往并没有多高的学历背景，因此对于互联网相关的东西不懂也不重视。
因此，与美国不同。
中国的绝大部分互联网企业的创始人，都是刚刚毕业的大学生。
先不论他们的家庭背景到底如何，但是最后他们确实把握住了互联网时代的方方面面。
而每一个公司最后取得的成就，其实看的并不是他们的技术实力如何。而是看的他们占有的是哪个入口。
像是网易，占有的就是电子邮箱的入口，就是新闻门户网站的入口。
像是腾讯，占有的就是即时通讯的入口。
像是……
各个公司由不同的业务起步，在占有了自己原有的业务领地后，还是朝着其它方向进行拓展。
而在这个过程中，拼的就是谁的入口对于互联网用户更有吸引力，用的更多。
像是颇为正式的电子邮箱入口，最后败给了大部分人都消耗时间的即时通讯入口，是很正常的事情。
如果用马后炮的角度来看，腾讯能够成为日后中国互联网的一大巨头，其实在他选择占有了哪个入口的时候就已经定下了。
哪怕，没有所谓的腾讯，也会有润迅，也会有东讯等等公司出现。
不过，这是在另一个时空的事情，在这个时空就不知道事情到底该如何是好了。
万户这家从电子游戏起家的公司，相对于那些还没毕业，或者刚刚毕业的大学生来说，用用太大的资本了。
并且，本身从事的就是电子科技行业。
虽然不是互联网这个分支，但是万户朝着互联网进军，却是如雷霆万钧，其它个人的小公司根本就比不了。
要钱比不过万户，要技术也比不过万户。
再加上，与现在这些小公司想的将一个产品打磨到完美再发布不同。
万户奉行的开发策略是迭代开发。
开发出一个基本功能，确保稳定就可以发布出来了。
然后，再对这个原始版本进行一次次的更改。
哪怕每次只更改一个非常细小的地方，只完善一个功能，经过了数个版本的迭代，整个产品的完善程度，也比那些小公司精心打磨出来的产品要强到不知道哪里去。
这是因为，首先整个世界上就没有完美的软件。
任何软件任何操作逻辑，最后检验的标准都是人。
一个没有经过大规模使用的软件，想要自己是完美的，那绝对是痴人说梦。
万户用如此的战略，没用几个月的时间，基本上就把中国范围内的所有互联网的竞争对手全部干掉了。
当然了，干掉并不是结束而是开始。
没有对手的时候，才是最危险的。
如果有一个比自己强的对手，可能还是会明白自己前进的方向在那里，可能还知道自己朝着哪方面去改比较好。
如果有一个汹涌追赶自己对手，还能感受到压力，还会不断去改变。
而一旦没有目标也没有压力，那又该怎么办呢？
无数大公司，最后就是在这样的环境下死掉的。
万户对此也没有太好的解决办法，只能秉承着让用户体验到更好的体验这一条，对于自己的软件进行不断的改进和更正。
至于这些改进和更正，到底是不是正确的，到底有没有问题。
这一切都要交给时间去验证。
甚至在万户推出第一款网络游戏的时候，那些国内高校的用户们，才猛然想起原来万户是一家做电子游戏的公司。
不过，万户在这个时候，已经不光制作电子游戏。
像是通讯网络的基建，万户也参与进去了。
万户用了各种各样的办法，与国外通讯行业巨头选择交叉授权的模式，手里掌握了大量互联网通讯专利的使用权。
虽然，这些专利在国内来说，可以说用处不大。
但是，那些实用的技术却很好用就是了。
并且，相比于IBM、爱立信、思科、德州仪器这一系列互联网硬件和解决方案提供商，万户的价钱要更便宜，要更划算就是了。
于是，万户的通讯业务也开始展开了。
与万户竞争的除了一系列国外巨头，在国内也有一些对手，这些对手中，两个比较重要的一个叫中兴，一个叫华为。