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第503章 带歪了（第1页）

2000年初

苹果公司推出的ipod数码音乐播放器大获成功，配合其独家的itunes网络付费音乐下载系统，一举击败索尼公司的an系列，成为全球占有率第一音乐播放器。

随后推出的数个ipod系列产品，更加巩固了苹果公司在商业数字音乐市场不可动摇的地位。

一招鲜，吃遍天。

乔布斯在音乐播放器领域取得的辉煌成功，带来源源不断的现金流，苹果公司腰包鼓了，有钱了，开始加码投入扩大优势。

2001年5月，苹果宣布在全美范围内开设苹果零售店，确立品牌的高端形象。

苹果零售店两个主要目的：

扩大苹果的市场占有率，提升品牌形象。

改善代销商欠佳的行销策略，由总部产品经理直接推广先进的市场销售理念，并且第一时间接受用户回馈。

这一招，是借鉴大西洋商用机器公司推广oppo品牌成功经验。

事实证明非常成功，市场反应热烈。

2003年2月，位于东京银座店首先开幕，这预示着苹果公司在全球开始推行直营零售店策略。

随后的3月的银座店，2003年5月开幕的大阪店，名古屋店和欧洲首家的英国伦敦的店亦相继开幕。

这些都是正常的企业发展策略，趁势扩大战果，收割更多的市场份额获取更大利益，都是情理之中的事儿。

关键在于

王耀城在乔布斯的企业未来展望中，听到了智能手机项目，将会作为苹果公司重点的科技储备项目，投入巨额资金进行研发。

这极大地触动他内心的悸动，并且为此深深的忌惮不已。

苹果手机有多强大？

来自后世的王耀城不可能不知道，男孩愿意为之割肾，女孩愿意为之失身，那种热烈的爱已经深入到骨髓里了。

王耀城是苹果公司控股四成的大股东，现在扮演诸事不问的泥菩萨角色。

这是他与乔布斯之间的私下约定，做一名合格的财务投资者。

两强相斗，必有一伤。

这种私下里的默契约定，是能够维持两个人现在亲密无间关系的重要手段，一旦插手苹果公司的具体经营，恐怕矛盾将不可避免地爆发。

王耀城有自知之明，经营企业远不如乔布斯，让擅长的人做擅长的事是王耀城擅长的投资策略。

按理来说；

手心手背都是肉，不应该厚此薄彼。

可王耀城知道那是自欺欺人的，儿子还有亲儿子和干儿子，嫡系和旁支呢，更何况一个投资入股的苹果公司，啥事儿也不叫问，最终辉煌了干老子鸟事儿。

说到底，苹果公司就是个赚钱的工具而已。

现在财团手底下拥有oppo品牌，戴尔品牌，熊猫品牌，花花公子品牌，格立品牌和刚刚推出不久的宝丽来品牌，共计六大手机品牌角逐市场，这可都是亲儿子。

共同围殴诺基亚，摩托罗拉，三星，索尼爱立信，lg等手机品牌，逐渐扩大市场优势，正在把竞争对手打的节节败退，形势一片大好。