第五百六十章 胜利是目的，枝节问题就不必介意了
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五彩缤纷的烟花已经在天空依次炸开，欢呼声响彻机库内外。
天幕开局良好，自然士气高涨。
机库内的巨幅LED幕布墙上，一幅美国电子地图之上，到处在闪烁着火光，西部尤亮。
越是付费密集的区域，火花闪烁后的光圈就越大，每闪一下，一道小流星拖着一条细丝一样的尾巴，就升上了屏幕上方。
那里是不断滚动的数字，全美付费人数：1085，558，付费金额：876，071，664。
一小时天幕年费付费金额突破了8亿7千6百万美元。
超过百分之98.78%的用户，为了领取650美元的大礼包，直接选择了预付2年的816美元两年年费。
纽约15，472，波士顿14，751，芝加哥24，587，匹兹堡31，124，洛杉矶78，218，旧金山84，224，休斯顿25，712，费城24，871，底特律27，412，亚特兰大24，714，……
美国各主要城市的付费人数，数字像是日历一样不停翻滚。
天已黑，适合私奔，东边不少都睡了，不如西部的孩子缴费踊跃。
“信行啊。”
周围的天幕雇员连蹦带跳，一个个欢呼雀跃，鬼哭狼嚎，到处找人拥抱，见人就做鬼脸。
荣克抬头看着墙上那幅美国似乎正遭受核攻击似的巨幕，笑得志得意满，高声问，“你现在还怀疑我们的胜利么？”
“我怀疑你的声东击西！”
身旁一片嘈杂，平野信行的声音也不知不觉大了起来，“你瞒的我们好苦。”
“哈哈哈哈！”
荣克哈哈大笑，转过身来拍了拍平野信行的肩膀，“声东击西嘛，我何时说过只击美国了？胜利是目的，枝节问题就不必介意了。”
平野信行苦涩道：“你这是要砍人家的树干啊。”
荣克又是一笑，做了个虚空揽月的手势，执杯虚敬东方：“帝国斜阳，东京你好！夕阳无限美，只是近黄昏啊，软银，空你七娃！”
……
日本东京时间，早7点54分，股市即将开市。
“谁在做空软银？”
“怎么回事？”
“开全台搜索，有什么我们不知道的消息么？”
“哪个席位抛出的？”
“八嘎，联络软银，直接打电话去问。”
东京证券取引所，集合竞价时段，压在软银上的一单1亿股，卖出价格7035.27日元，价值7035.27亿日元的抛单，一下把所有人冻住了。
软银股价，昨日收盘8034.27。
之所以如此报价，是东京股市交易制度很有意思。
日本股市是互联熔断，股指期货涨跌两成与股市并联，日经225在8%，12%，16%会触发三次熔断，前两次每次休市10分钟。
在个股上，国内一手是100股，东京一个trading.unit大多是1000股，同时还有100股的，日本的个股制度非常有意思。
日本股市曾经有过涨跌停制度，后来日经225指数高企，取消了，结果一家生产内存芯片的上市公司高尔必达，一天跌去百分之九十七。
再然后，日本又把涨跌停制度恢复了，但与A股与美股都不同，日本股市个股100日元以下，涨跌停限制是30日元。
101到200日元涨跌为50日元。201到500日元是80日元，501到1000日元涨跌停板是100日元，以此类推。像是一个票面28888日元的股票，跌停就是5000日元整。
而且，日本有涨跌停板制度，却不允许封板，不允许涨停敢死队与竞价期封停板，交易会被取消，还会被取消交易资格。
不允许挂虚假封单，摆盘多少就是多少，不能一看人扫了就撤单，那个会被取消交易资格。
而且，5分钟刷一次价格，与老式报价机差不多。100日元以下的股票，涨跌停30日元，那5分钟最多涨跌5日元，半个小时才能到站。
在日本砸盘很痛苦，要提前告诉市场：“注意，我要砸跌停你，半小时后见！”
这个盘面语言是非常清楚的，日本没那么多盘面暗语，炒股的散户很少，能砸软银的肯定是硬金，没必要串联，直接亮刀就行。
一见有人亮刀，场内经纪人们马上疯狂的拨打起电话，都在互相询问发生了什么？
软银市值的十分之一，被抛出来了？
五分钟后，东京股市开盘。
受巨量抛盘影响，日经225指数报18340.21，低开536.67点，重挫2.8%，引发了市场第一时间跟抛电信移动指标股。
电信移动股，日本电信移动NTT.DOCOMO，日本电信电话NTT，KDDI，受软银巨大抛盘拖累，全面暴跌。
软银被天量砸盘直接命中，5分钟一个楼梯，半小时后直接跌停，开市不久即跌去近1万亿日元，瞬间市值从712.18亿美元缩水到622.91亿美元，蒸发市值89.27亿美元。
摆在盘上的1亿股，成交仅1300万股，恐慌性抛盘以更低的卖出价格，把软银先行砸灭了。
这是怎么做到的？
很简单，软银在市值四百亿美元的时候，净资产负500亿美元，欠债高逾千亿美元。
软银的股票，全抵押到银行与大小融资机构了，与融券一样，借出，抛出！
即便当初软银手握阿里巴巴近600亿美元的股票，即便逐步在释出，可加上这部分，软银仍旧是一家资不抵债的高风险公司。
软银可以一年市值翻倍，也能一年市值蒸发九成，玩的就是心跳。
五月一日，日本东京股市是黑暗的一天，市值最大的十家上市公司，三家跌幅在一成左右，软银被横拍在地，扑之不起。
日经暴跌978.57点，报收17898.31，重挫5.2%。
砸软银的花费，为交割的1300万股乘1000日元的差价，账面损失130亿日元，软银市值账面损失1万亿日元。
实际非但没赔，反而净赚，融券嘛！软银股票每股8000日元借出，掏个融资成本的事，就是个利息钱，跌成八毛钱买了还你就是。
这就是金融，这就是股市，这就是软银要见证奇迹的地方！
当日，软银联络SP日本负责人香川浩司，代表孙正义向其提出与荣克通话的请求。
香川浩司热情的回复了软银的请求，只是级别所在，无法直接联络上老板，告知对方，已经通过秘书室传达。
蒸汽朋克公司很官僚，所以，当天没传达上。
美国总部忙着庆祝天幕首日付费用户突破创纪录的五百万，正在全公司狂欢中，没空理会日本发生了什么。
次日，东京股市开盘，一亿股软银的抛单，一股不减，再次补满，仍旧挂在那里。
软银开市后半小时，再次平扑在地，其余三家电信移动股势头坚挺，没有被猪队友再次拉下水，仅以百分之三的跌幅，稍微挽住了颓势。
当日，包括SMBC日兴证券，野村证券，三菱东京UFJ，三井住友银行，富士银行，兴银与第一劝业，都接到了软银的查询抵押股的要求，并请求各方不要借出软银抵押的债券。
各方赴美的董事门前都蹲着狼狗，对这个要求的答复是显而易见的。
孙正义的人脉很足，直接打到了小桃的电话上，荣克闭门修仙中，自然不会被俗物惊扰。连孙大圣打过来电话，都是不知道的。
他只是知道，孙正义又是与沙特王室搞1000亿美元公共投资基金的，又是要投资美国500亿美元的，牛逼吹到了荣克的四分之一，兜里不见得有天幕一天的付费结余。
别说1500亿美元，孙正义要能拿出来50亿美元，荣克就把脑袋让他当球踢！
都是吹牛逼的战士，怎么治疗日版牟其中，荣克是有心得的，因为他非常欣赏牟其中，无论是中国正版的，还是冒充孙武之后的。
甚至，荣克感觉自己就很牟其中。
南德门口的那幅联：“世界上没有办不到的事，只有想不到的事---牟其中”，这与荣克抢的肯尼迪航空中心的联“只要我们梦想到的，我们就能实现”，有什么不同？
这才是荣克敬佩的风云之辈。
牟老师当年忽悠苏联四架图154换贷款，用贷款扫积压罐头轻工产品，再用八百车皮罐头轻工产品还飞机，再把飞机租出去还贷款。
就这一套循环回路，即便如今的亿万富翁，没几个玩的转。
全球第一颗电视直播卫星，就是牟老师1993年与俄罗斯合作发射的“航向1号卫星”。
早在1998年，牟老师就提出要用三年的时间，在西方发达国家建立起50家商业银行，投资银行，保险公司，证券，基金等金融机构。最终，建立起几十个高新技术垄断，行业垄断的大型跨国企业集团。
那可是1998年，别说成了流行话题的高盛，几个人知道投行是什么？可牟老师的话里，那就是个金融循环的生态大盘。
这是人杰！
孙正义同样是这么一个人杰，忽悠型选手，制造信仰，用茅草一样脆弱的杠杆，撬动大帆船。
荣克同样这么不是东西，也是忽悠型选手，所以他了解忽悠型选手的弱点。
如果要荣克形容孙正义，就是玩四个瓶子，只有两个瓶盖，先把一个瓶子藏胳肢窝里，然后用两个瓶盖去堵三个瓶子的口。
变这种魔术，技术含量与吹牛逼技术缺一不可，这是软环境。荣克除了变魔术也堵瓶盖，还多了一个左冲右突，一杆大枪见人就扎。
五彩缤纷的烟花已经在天空依次炸开，欢呼声响彻机库内外。
天幕开局良好，自然士气高涨。
机库内的巨幅LED幕布墙上，一幅美国电子地图之上，到处在闪烁着火光，西部尤亮。
越是付费密集的区域，火花闪烁后的光圈就越大，每闪一下，一道小流星拖着一条细丝一样的尾巴，就升上了屏幕上方。
那里是不断滚动的数字，全美付费人数：1085，558，付费金额：876，071，664。
一小时天幕年费付费金额突破了8亿7千6百万美元。
超过百分之98.78%的用户，为了领取650美元的大礼包，直接选择了预付2年的816美元两年年费。
纽约15，472，波士顿14，751，芝加哥24，587，匹兹堡31，124，洛杉矶78，218，旧金山84，224，休斯顿25，712，费城24，871，底特律27，412，亚特兰大24，714，……
美国各主要城市的付费人数，数字像是日历一样不停翻滚。
天已黑，适合私奔，东边不少都睡了，不如西部的孩子缴费踊跃。
“信行啊。”
周围的天幕雇员连蹦带跳，一个个欢呼雀跃，鬼哭狼嚎，到处找人拥抱，见人就做鬼脸。
荣克抬头看着墙上那幅美国似乎正遭受核攻击似的巨幕，笑得志得意满，高声问，“你现在还怀疑我们的胜利么？”
“我怀疑你的声东击西！”
身旁一片嘈杂，平野信行的声音也不知不觉大了起来，“你瞒的我们好苦。”
“哈哈哈哈！”
荣克哈哈大笑，转过身来拍了拍平野信行的肩膀，“声东击西嘛，我何时说过只击美国了？胜利是目的，枝节问题就不必介意了。”
平野信行苦涩道：“你这是要砍人家的树干啊。”
荣克又是一笑，做了个虚空揽月的手势，执杯虚敬东方：“帝国斜阳，东京你好！夕阳无限美，只是近黄昏啊，软银，空你七娃！”
……
日本东京时间，早7点54分，股市即将开市。
“谁在做空软银？”
“怎么回事？”
“开全台搜索，有什么我们不知道的消息么？”
“哪个席位抛出的？”
“八嘎，联络软银，直接打电话去问。”
东京证券取引所，集合竞价时段，压在软银上的一单1亿股，卖出价格7035.27日元，价值7035.27亿日元的抛单，一下把所有人冻住了。
软银股价，昨日收盘8034.27。
之所以如此报价，是东京股市交易制度很有意思。
日本股市是互联熔断，股指期货涨跌两成与股市并联，日经225在8%，12%，16%会触发三次熔断，前两次每次休市10分钟。
在个股上，国内一手是100股，东京一个trading.unit大多是1000股，同时还有100股的，日本的个股制度非常有意思。
日本股市曾经有过涨跌停制度，后来日经225指数高企，取消了，结果一家生产内存芯片的上市公司高尔必达，一天跌去百分之九十七。
再然后，日本又把涨跌停制度恢复了，但与A股与美股都不同，日本股市个股100日元以下，涨跌停限制是30日元。
101到200日元涨跌为50日元。201到500日元是80日元，501到1000日元涨跌停板是100日元，以此类推。像是一个票面28888日元的股票，跌停就是5000日元整。
而且，日本有涨跌停板制度，却不允许封板，不允许涨停敢死队与竞价期封停板，交易会被取消，还会被取消交易资格。
不允许挂虚假封单，摆盘多少就是多少，不能一看人扫了就撤单，那个会被取消交易资格。
而且，5分钟刷一次价格，与老式报价机差不多。100日元以下的股票，涨跌停30日元，那5分钟最多涨跌5日元，半个小时才能到站。
在日本砸盘很痛苦，要提前告诉市场：“注意，我要砸跌停你，半小时后见！”
这个盘面语言是非常清楚的，日本没那么多盘面暗语，炒股的散户很少，能砸软银的肯定是硬金，没必要串联，直接亮刀就行。
一见有人亮刀，场内经纪人们马上疯狂的拨打起电话，都在互相询问发生了什么？
软银市值的十分之一，被抛出来了？
五分钟后，东京股市开盘。
受巨量抛盘影响，日经225指数报18340.21，低开536.67点，重挫2.8%，引发了市场第一时间跟抛电信移动指标股。
电信移动股，日本电信移动NTT.DOCOMO，日本电信电话NTT，KDDI，受软银巨大抛盘拖累，全面暴跌。
软银被天量砸盘直接命中，5分钟一个楼梯，半小时后直接跌停，开市不久即跌去近1万亿日元，瞬间市值从712.18亿美元缩水到622.91亿美元，蒸发市值89.27亿美元。
摆在盘上的1亿股，成交仅1300万股，恐慌性抛盘以更低的卖出价格，把软银先行砸灭了。
这是怎么做到的？
很简单，软银在市值四百亿美元的时候，净资产负500亿美元，欠债高逾千亿美元。
软银的股票，全抵押到银行与大小融资机构了，与融券一样，借出，抛出！
即便当初软银手握阿里巴巴近600亿美元的股票，即便逐步在释出，可加上这部分，软银仍旧是一家资不抵债的高风险公司。
软银可以一年市值翻倍，也能一年市值蒸发九成，玩的就是心跳。
五月一日，日本东京股市是黑暗的一天，市值最大的十家上市公司，三家跌幅在一成左右，软银被横拍在地，扑之不起。
日经暴跌978.57点，报收17898.31，重挫5.2%。
砸软银的花费，为交割的1300万股乘1000日元的差价，账面损失130亿日元，软银市值账面损失1万亿日元。
实际非但没赔，反而净赚，融券嘛！软银股票每股8000日元借出，掏个融资成本的事，就是个利息钱，跌成八毛钱买了还你就是。
这就是金融，这就是股市，这就是软银要见证奇迹的地方！
当日，软银联络SP日本负责人香川浩司，代表孙正义向其提出与荣克通话的请求。
香川浩司热情的回复了软银的请求，只是级别所在，无法直接联络上老板，告知对方，已经通过秘书室传达。
蒸汽朋克公司很官僚，所以，当天没传达上。
美国总部忙着庆祝天幕首日付费用户突破创纪录的五百万，正在全公司狂欢中，没空理会日本发生了什么。
次日，东京股市开盘，一亿股软银的抛单，一股不减，再次补满，仍旧挂在那里。
软银开市后半小时，再次平扑在地，其余三家电信移动股势头坚挺，没有被猪队友再次拉下水，仅以百分之三的跌幅，稍微挽住了颓势。
当日，包括SMBC日兴证券，野村证券，三菱东京UFJ，三井住友银行，富士银行，兴银与第一劝业，都接到了软银的查询抵押股的要求，并请求各方不要借出软银抵押的债券。
各方赴美的董事门前都蹲着狼狗，对这个要求的答复是显而易见的。
孙正义的人脉很足，直接打到了小桃的电话上，荣克闭门修仙中，自然不会被俗物惊扰。连孙大圣打过来电话，都是不知道的。
他只是知道，孙正义又是与沙特王室搞1000亿美元公共投资基金的，又是要投资美国500亿美元的，牛逼吹到了荣克的四分之一，兜里不见得有天幕一天的付费结余。
别说1500亿美元，孙正义要能拿出来50亿美元，荣克就把脑袋让他当球踢！
都是吹牛逼的战士，怎么治疗日版牟其中，荣克是有心得的，因为他非常欣赏牟其中，无论是中国正版的，还是冒充孙武之后的。
甚至，荣克感觉自己就很牟其中。
南德门口的那幅联：“世界上没有办不到的事，只有想不到的事---牟其中”，这与荣克抢的肯尼迪航空中心的联“只要我们梦想到的，我们就能实现”，有什么不同？
这才是荣克敬佩的风云之辈。
牟老师当年忽悠苏联四架图154换贷款，用贷款扫积压罐头轻工产品，再用八百车皮罐头轻工产品还飞机，再把飞机租出去还贷款。
就这一套循环回路，即便如今的亿万富翁，没几个玩的转。
全球第一颗电视直播卫星，就是牟老师1993年与俄罗斯合作发射的“航向1号卫星”。
早在1998年，牟老师就提出要用三年的时间，在西方发达国家建立起50家商业银行，投资银行，保险公司，证券，基金等金融机构。最终，建立起几十个高新技术垄断，行业垄断的大型跨国企业集团。
那可是1998年，别说成了流行话题的高盛，几个人知道投行是什么？可牟老师的话里，那就是个金融循环的生态大盘。
这是人杰！
孙正义同样是这么一个人杰，忽悠型选手，制造信仰，用茅草一样脆弱的杠杆，撬动大帆船。
荣克同样这么不是东西，也是忽悠型选手，所以他了解忽悠型选手的弱点。
如果要荣克形容孙正义，就是玩四个瓶子，只有两个瓶盖，先把一个瓶子藏胳肢窝里，然后用两个瓶盖去堵三个瓶子的口。
变这种魔术，技术含量与吹牛逼技术缺一不可，这是软环境。荣克除了变魔术也堵瓶盖，还多了一个左冲右突，一杆大枪见人就扎。